王老師通過(guò)課堂理論知識講授，案例分析、視頻分享、心理測試等多種方法傳授課程，授予管理心經(jīng)、裸心會(huì )等方法，用生動(dòng)的親身案例引導加深理解。現場(chǎng)學(xué)員們全情投入，就每一項內容進(jìn)行了熱烈的討論和交流互動(dòng)。課程結束，學(xué)員們對授課內容進(jìn)行復盤(pán)與總結，深化學(xué)習成果。
此次領(lǐng)導力培訓課程旨在讓管理者理解非權力領(lǐng)導力的含義，學(xué)會(huì )管理方法與領(lǐng)導智慧，從心理學(xué)角度換位思考帶領(lǐng)團隊，根據員工不同特點(diǎn)、需求、性格采取不同領(lǐng)導、激勵、溝通方式，因人而異進(jìn)行有效和匹配的領(lǐng)導，使員工永遠活在一種贏(yíng)的狀態(tài)中，共同達成目標。
常務(wù)副總陳娟女士對兩天的課程進(jìn)行了總結，現階段管理層需提升思維認知，找到問(wèn)題背后的原因及解決方案，加強團隊溝通，工作中應多鼓勵員工，營(yíng)造贏(yíng)的氛圍，做好產(chǎn)品質(zhì)量，帶給客戶(hù)價(jià)值，贏(yíng)得尊重。
集團董事長(cháng)潘衛國在課程結束后發(fā)表講話(huà)，他強調要以結果為導向，以目標為驅動(dòng)，用高效的執行力將學(xué)習賦能融入到團隊中。此外，潘總對于本次培訓提出兩個(gè)要求：一是全體學(xué)員要珍惜學(xué)習機會(huì )與資源，全身心參與；二是全體學(xué)員要注重成果的轉化，將課程的感悟應用到實(shí)際工作中，將其效果s。
全體學(xué)員將繼續保持銳意進(jìn)取、突破自我的心態(tài)，為個(gè)人成長(cháng)提升打下堅實(shí)基礎，為公司可持續發(fā)展注入強大動(dòng)力。
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